MAX +7 (968) 068 58 77 Оставить заявку

Remeslennikov.Group · переход к собственной практике

Восемь лет опыта — в собственную практику

В 2025–2026 годах Андрей Ремесленников завершил этап работы с DV Consulting и Skolkovo Resident и начал собственную практику. Синтез накопленной экспертизы привёл к трём проектам: Skolkovo-help — сопровождение получения статуса «Сколково»; C-level: мысли в режиме CEO — медиа; Remeslennikov.Group — сопровождение грантового финансирования, получения банковских гарантий, льготных кредитов и займов.

Увидеть этапы Открыть хронологию
Карта становления2019 → 2025–2026
06 · 2025–2026СОБСТВЕННАЯ
ПРАКТИКАтри собственных проекта
 012019Старт практики 022021–23Новые юниты 032022–24Инвестиционный контекст 04До 2025Управленческая практика 05Медийный этапC-level
012019–2024 · опыт, юниты и технологические проекты
02C-level · медиа о мышлении и решениях руководителей
032025–2026 · собственная практика и три новых проекта

Шесть этапов профессионального пути

Опыт сложился в собственную практику

Первые пять этапов формировали экспертизу, управленческую оптику и собственный голос. Шестой стал принципиальным переходом: завершением работы в прежних структурах и началом самостоятельной практики.

История становления01 / 06

Контекст 01 · 2019

Первые проекты сформировали основу будущей системы

Путь начался с участия в развитии DV Consulting и Skolkovo Resident в роли младшего партнёра. Работа с технологическими компаниями дала понимание: отдельный инструмент имеет смысл только в контексте продукта, экономики и дальнейшего роста.

В центре периода
  • участие в развитии двух профильных юнитов;
  • погружение в задачи технологических компаний и меры поддержки;
  • связь проектных документов с продуктом и планом коммерциализации.
Что сформировалось

Системный взгляд на траекторию компании: не только до получения поддержки, но и после неё.

01
Эволюция роли

От погружения в отдельные задачи — к пониманию всей логики развития проекта.

Следующий шаг

Повторяющиеся задачи потребовали самостоятельных юнитов и более связанной работы.

Поворот · 2025–2026

От партнёрского этапа — к собственной практике

После завершения работы с DV Consulting и Skolkovo Resident Андрей Ремесленников вышел в самостоятельную практику. Синтез экспертизы, накопленной за восемь лет, стал основой трёх собственных проектов с разными специализациями.

01

Завершить прежний этап

Работа в контуре DV Consulting и Skolkovo Resident стала важной частью пути, но не финальной точкой.

ПереходОпыт сохранён, профессиональные роли разделены
02

Выйти в самостоятельную практику

В 2025–2026 годах появился собственный контур работы, решений и ответственности за результат.

ПереходОт развития чужих юнитов — к собственным проектам
03

Собрать восемь лет опыта

Меры поддержки, инвестиции, реестры, управление и медиа соединились в единую предпринимательскую оптику.

ОснованиеНе набор услуг, а накопленная система решений
04

Развести специализации

Вместо одного универсального бренда появились три проекта — каждый со своей понятной ролью.

АрхитектураСтатус «Сколково» · медиа · финансы
05

Начать новую главу

Skolkovo-help, C-level и Remeslennikov.Group развиваются как собственные инициативы Андрея Ремесленникова.

РезультатТри самостоятельных проекта, одна история опыта
Собственная практика сегодняТри проекта — три специализации
ПРОЕКТ 01

Skolkovo-help

Сопровождение получения статуса участника проекта «Сколково» для технологических компаний.

ПРОЕКТ 02

C-level: мысли в режиме CEO

Медиа о мышлении руководителей, управленческих решениях и развитии бизнеса.

ПРОЕКТ 03

Remeslennikov.Group

Сопровождение грантового финансирования, получения банковских гарантий, льготных кредитов и займов.

Это новый самостоятельный этап. Skolkovo-help, C-level и Remeslennikov.Group созданы в рамках собственной практики после завершения работы с DV Consulting и Skolkovo Resident; прежние бренды обозначают контекст накопленного опыта, а не структуру новых проектов.

2025–2026

2019 → сегодняшний день

Шесть этапов: от партнёрских проектов к собственной практике

Не каталог услуг, а история профессионального перехода: работа с технологическими компаниями, развитие новых юнитов, финансовая и управленческая практика, запуск C-level — и затем собственная практика в 2025–2026 годах.

Выберите этап, чтобы раскрыть контекст2019 → сейчас
Точка отсчёта2019

Погружение в задачи технологических компаний и практику получения мер поддержки.

Фундамент экспертизы

От отдельной заявки — к пониманию всей траектории компании

Путь начался с участия в развитии направлений DV Consulting и Skolkovo Resident в роли младшего партнёра. Работа с проектами показала: статус или льгота дают больше эффекта, когда связаны с продуктом, финансами и планом коммерциализации.

Практический фокус

Статус «Сколково», меры поддержки и подготовка технологических проектов.

Что сформировалось

Системный взгляд на путь компании до и после получения поддержки.

О контексте: карта отражает профессиональный путь и запуск собственной практики.

Этап 01 / 06

Медиа → собственная практика

C-level стал мостом к собственной практике

В C-level накопленный опыт получил собственный голос. В 2025–2026 годах, после завершения работы с DV Consulting и Skolkovo Resident, эта оптика стала основой самостоятельной практики и трёх собственных проектов.

Editorial seriesмедиа → практика

Разговоры с основателями и руководителями помогли сформулировать собственную позицию о росте, капитале и ответственности за решения.

Открыть сайт подкаста
C-level · точка перехода01 / BRIDGE

Восемь лет опыта сложились в три собственных проекта

C-level возник как медийный этап профессионального пути: через разговоры о реальном бизнесе экспертиза в мерах поддержки, финансировании и управлении получила общий язык. Этот язык помог перейти от работы внутри прежних контуров к самостоятельной практике.

01 / Осмыслить

Собрать опыт разных проектов в целостную управленческую оптику

02 / Сформулировать

Проверить эту позицию в диалогах с основателями и руководителями

03 / Запустить

Разделить самостоятельную практику на три проекта с разными ролями

Три проекта — три самостоятельные роли

Статус «Сколково»Skolkovo-help

Сопровождение компаний при подготовке и прохождении процедуры получения статуса участника проекта «Сколково».

МедиаC-level

Подкаст и редакционная площадка о мышлении руководителей, решениях и развитии бизнеса.

ФинансированиеRemeslennikov.Group

Сопровождение грантового финансирования, получения банковских гарантий, льготных кредитов и займов.

Материалы, выступления и публикации

Внешние страницы дают дополнительный контекст: собственное медиа, публичные выступления, образовательные события и экспертные материалы.

Собственное медиаC-level

Сайт подкаста, сезоны и разговоры о бизнесе и управлении от первого лица.

Смотреть выпуски Публичное выступлениеMerge 2024

Страница спикера и доклада о мерах поддержки, инвестициях и развитии стартапов.

Открыть профиль Образовательное событие · 2025«Мой бизнес»

Мастер-класс о применении нейросетей в рабочих встречах; участие в роли технологического предпринимателя.

Открыть событие Экспертные публикацииРБК Компании

Профиль и материалы о мерах поддержки и развитии технологических компаний.

Смотреть профиль

Собственная практика · 2025–2026

Восемь лет опыта — три собственных проекта

После завершения партнёрского этапа накопленная экспертиза получила самостоятельную форму. Skolkovo-help, C-level и Remeslennikov.Group отвечают каждый за свою задачу — от статуса «Сколково» и медиа до финансовых инструментов для бизнеса.

Обсудить проект Смотреть направления